Много ли в России спортивных товаров отечественной сборки?

Владелец компании “Олимпсити” Руслан Позюков, отмечает, что чем сложнее выпускается продукт, тем выше маржинальность. К примеру, у шведских стенок, очень низкая маржинальность, их может сделать любой человек, а складную баскетбольную стойку профессиональную уже обычный человек не сделает.

По словам президента Торгово-промышленной палаты России Сергея Катырина, задача отрасли - поддерживать и спорт высоких достижений и самое главное - массовый спорт, здоровый образ жизни для населения. Именно на это нацелена вся эта стратегия.

Российский рынок спортивного инвентаря и оборудования оценивается правительством в 530 млрд. рублей. В том числе на спортивную одежду приходится– 210 млрд. руб., спортивную обувь – 120 млрд. руб., спортивный инвентарь и оборудование - 147 млрд. руб., тренажёры – 53 млрд. рублей, сообщает РБК "Бизнес-Вектор".

Свой первый тренажёр Андрей Владимиров собрал 15 лет назад. Инженер металлообработки и силовой троеборец успешно совместил спортивные и профессиональные знания. Сегодня у его компании “Профиджим” производственные площадки в родной Туле и Орле. Ежедневно здесь выпускают по три грузоблочных и до пяти единиц лёгких тренажёров, например, скамеечного типа. Три года назад фирма начала выпускать реабилитационное оборудование. Это те же тренажёры, но не для развития тела, а для восстановления после травм.

Это просто очередной шаг к расширению спектра наших товаров. На сегодня это занимает может быть около 10% от наших товаров, может даже меньше. В остальном - маржинальность и прочее - примерно такая же, что и в остальных тренажёрах, говорит владелец компании “Профиджим” Андрей Владимиров.

10 лет назад выпускник хоккейной школы ЦСКА Руслан Позюков купил в Подмосковье фабрику спортивных товаров. 50 миллионов рублей за актив из третьего дивизиона: производство в бывших колхозных мастерских, предбанкротное состояние. Замена владельца пошла на пользу. О возврате средств он пока не думает. Вся прибыль возвращается в дело.

— Здесь программа очень простая - как только мы видим, что сумма заказываемых деталей подходит к ежемесячному лизинговому платежу, мы покупаем станок. И вместо того, чтобы платить за изготовление деталей, просто платим лизинг, - говорит Руслан.

Сейчас его компания считается ведущим поставщиком спортивного оборудования в нашей стране. Большая часть продукции - канаты, маты, шведские стенки, инвентарь для спортивных залов - отправляется в школы, детские сады и физкультурно-оздоровительные комплексы. Государство обеспечивает половину спрос и заинтересовано в качественной отечественной продукции.

— Есть, конечно, то, где мы неплохо выглядим и себя полностью обеспечиваем. Это спортивное оборудование: как для залов, так и для открытых площадок. Есть тонкие места: спортивных инвентарь и экипировки. Здесь есть проблемы и предстоит поработать, - подчеркивает Сергей Катырин, президент Торгово-промышленной палаты России

В этом году зависимость от государства может сыграть против игроков рынка. Ослабление рубля и дефицит бюджета, вероятнее всего сократит закупки спортивного оборудования на 50, а то и 70%. Ударила по отрасли и коронавирусная инфекция. Эпидемия нарушила логистику и поставки деталей из Китая. Зависимая от них российская спортивная продукция, подорожает на треть или не будет готова в положенные сроки . Есть надежда, что коронавирус признают форс-мажором, что позволит минимизировать потери.

При этом некоторые компании рассчитывает использовать эту ситуацию в свою пользу. Продукция Центра спортивных технологий из Калужской области занимает 70% мирового рынка лыж. В прошлом году здесь выпустили миллион двести тысяч пар. В этом планируется спад на 20% - из-за тёплой зимы в центральной России. Компенсировать его намерены за счёт заказов из-за границы и азиатской части страны.

— Сибирь нас не подвела, там была комфортная погода и много было снега. Надеемся, что Сибирь, так как в Китае болезнь, мы это исключим, возможно никто ничего не закажет в Китае, - сказала совладелица компании “Центр спортивных технологий” Татьяна Кашникова.

Сегодня лыжи делают из композитных материалов, но основой остается дерево. Его сушат, вырезают дефекты и склеивают в блоки, из них нарезают клинья. Мыски и пятки будущих лыж для гибкости и прочности обливают пластиком. Этот каркас заворачивают в препрег, который на фабрике готовят на специальной машине. К заготовке добавляют защитный слой сверху и скользящую поверхность. Всё это отправляется под горячий пресс. У готовых лыж срезают излишки материала, нарезают жёлоб и насечки на рабочей поверхности, а при необходимости ставят крепления для ботинок.

— Если на сегодня закрыть участки, которые производят полуфабрикаты - скользящую поверхность, верх лыжи, сердцевину - то фабрику можно закрыть. Она будет нерентабельна. Наша фабрика рентабельна и приносит прибыль. 10% - это тоже немало. 100 миллионов, если ты вложишь в развитие производства, купишь оборудование, - это немало, добавляет Татьяна Кашникова.

Спортивный парашют должен выдержать до 1000 прыжков или прослужить 20 лет. Сергей Архиповский знает эти нормативы, так как сам в прошлом покорял небо. А 27 лет назад он с партнёрами занялся выпуском парашютов, парапланов и кайтов. Сейчас на экстремальный спрос работают почти все помещения бывшей швейной фабрики Александрова, выкупленной компанией “Параавис”. В производстве умело используют российскую сезонность. К примеру, кайты, как и лыжи, - готовят летом. А парашюты и парапланы - зимой.

Сергей Архиповский, совладелец компании “Параавис”

— Производство у нас равномерно загружено. Мы стараемся отшивать на сток, уже зная, что потребуется к началу сезона. Мы стараемся заготовить продукцию, чтобы уменьшить срок изготовления изделия. У нас бывают периоды, что срок изготовления до трёх-четырёх месяцев доходит с момента заказа до момента изготовления.

Структура производства компании “Параавис”

“Параавис” производит более тысячи спортивных изделий в год. Треть выручки на данный момент приходится на спортивные парашюты. Ещё 13% - на парашюты для нужд спецподразделений, в том числе МЧС. Вторую половину оборота формирует остальная продукция. При этом пока доли кайтов, парапланов и парамоторов равны.

Если смотреть по парапланерной отрасли, то там замирание. Здесь чувствуется, что покупателькая возможность уменьшилась. Этот период стагнации идёт где-то с 2014 г. В кайтах небольшой подъём наблюдается. Но здесь ситуация такая: мы поработали активно, за последние два года обновили линейку, предложили новые модели потребителям - и у нас есть подъём по продажам кайтов, - говорит Сергей Архиповский.

По оценке властей, в спортивной индустрии сегодня занято около 300 компаний. Но отраслевые эксперты с этими данными не согласны. В спортивные товары сегодня можно записать что угодно: от майки до мотоцикла. Российская Торгово-промышленная палата предлагает создать реестр предприятий спортивной индустрии и перечень спортивных товаров. И уже на их основе писать для рынка правила игры.

— Отсюда рождается следующий вопрос - это формирование предложений для государства, каким образом поддерживать развитие этой отрасли. Это могут быть финансовые вопросы, могут быть нефинансовые вопросы регулирования этой отрасли. Например, обнулить пошлины на ввозимое сырьё для производства спортивных товаров. Такая тема тоже существует, не всё в качестве сырья имеем здесь в России, - сказал президент Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин.

Производители спортивных товаров возлагают большие надежды на государство. Оно, по их мнению, превращается из зрителя в ещё одного игрока - на своём поле.